为贯彻海垦集团党委会、总办会有关精神，加快推动分管单位近期抓好重点经营工作和重大任务，7月11日，海垦集团党委委员、副总经理、海南南繁种业集团董事长周俊主持召开分管联系单位重点经营工作督导会，重点听取相关部门、单位半年度经营考核任务完成情况及降本增效等重点工作完成情况、存在的问题和下一步重点工作举措。

　　会议现场。许雅 摄

　　会议要求，一是提高政治站位，站在服务海南自贸港建设、推进农垦高质量发展的大局，以“咬定青山不放松”的韧劲，紧盯目标，对照集团下达的各项年度KPI考核指标，小步快跑冲刺完成各项目标任务。二是善于抓重点工作、抓关键环节，现场会办，精准研判，打好营收“组合拳”，层层传导压力、细化工作措施，真刀真枪拿出硬招实招，抓好具体工作分解落实。三是主动高质量谋划一批大项目、好项目，做好市场和风险分析研判，做到循政策谋、顺趋势谋、扬优势谋、补短板谋、依产业谋，以大项目好业态推动大发展。四是弘扬现代企业家精神，不断淬炼提升领导力，做到有眼光、有格局、有胸怀，具备识才的慧眼、容才的雅量，善于用创造更多价值来吸引合作伙伴，注重抓班子带队伍，提高经营团队整体效能，注重基层企业文化建设，越是最困难的时候越要保持人人心齐、人心思进的奋进局面。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 许雅 通讯员 李骁可