7月8日，2024海南省企业100强、制造业企业50强、服务业企业50强名单进行公示，海垦集团以营业收入520.39亿元入围2024海南省企业100强，位列第三名。海垦集团下属海南橡胶、海垦热作产业集团分别以营收376.87亿元、7.62亿元入围制造业企业50强，分别位列制造业企业50强第二、第三十五名;海垦实业公司以营收27.67亿元入围服务企业50强，位列服务企业50强第四十八名。

　　记者注意到，这是海垦集团连续五年跻身海南省百强企业前三。面对近年来外部环境严峻复杂，内部疫情短期冲击影响较大等不利影响，海垦集团顶住压力，保持韧劲，持续发力做好农垦改革“下半篇文章”，以劲头不松、力度不减、久久为功的定力，把省委省政府关于农垦改革的各项“任务书”抓实抓细抓好。特别是近三年来，海垦集团营业收入和资产规模实现大幅增长，营业收入从2021年的251.11亿元增长至2023年的520.39亿元，资产规模则是从902.82亿元上升到2023年的2044.86亿元。

　　解密海垦集团亮眼“成绩单”背后的奋进密码，要从三个角度看：

　　把握大好“时”与“势”，发展势头强劲——

　　自开展主题教育以来，中央领导对关于天然橡胶产业发展的政策建议作出重要批示，中央第十一指导组聚焦改革突出问题深入垦区调研，为改革发展“把脉问诊”。省委省政府高度重视农垦改革，省委主要领导先后多次深入农垦开展专项调研、督导，“量体裁衣”制定《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》(以下简称《若干意见》)25条“干货”措施。海垦俨然成为近年来全省名副其实的关键词、热词，农垦高质量发展迎来千载难逢的历史机遇。

　　顺势而为、乘势而上、聚势而强。海垦集团对标中央指导组、省委省政府有关部署要求，积极行动，主动谋划，深入开展主题教育，聚焦农垦改革“下半篇文章”，围绕六个方面开展大起底，摸清问题底数，打通堵点，开展“思想大解放、改革大突破、能力大提升”大研讨活动，完成“四张任务清单”并取得阶段性成果。配合省委省政府出台《若干意见》，将主题教育成果转化为108项务实举措。

　　一手抓发展，一手抓“清障”。在省委、省纪委监委的大力支持下，海垦集团党委以刀刃向内、自我革命的勇气与决心雷霆反腐，以“10·28”警示教育为契机，开展“以案三促”“六大领域”检视整改，全面纠治多年未除的沉疴痼疾。

　　结合党纪学习教育，海垦集团把开展警示教育作为最好的“清醒剂”，紧密结合实际，深挖教育资源，通过示范引领学、丰富形式学、聚焦问题学，推动党纪学习教育见行见效。

　　深耕产业链文章，发展质量更优——

　　海南橡胶对标合盛农业，重塑生产流程，不断攻破多个加工技术难题，提升海南橡胶精深加工水平。同时，依托产品高端化、定制化生产，新增青岛、浙江、桂林等地10余家高端橡胶浓乳客户，将国产浓乳胶打入医疗用品领域;

　　海垦南繁产业集团依托数智化建设，打造满足“育繁推服”的综合创新服务系统，为来自全国29个省、市、自治区进驻海垦南繁产业集团辖区开展南繁育种工作的科研院所、农业院校、生产经营机构等400多家单位，提供科研、生活、生产、交流、共享、成果转化等一站式、管家式服务平台;

　　海垦实业公司积极主动参与行业市场竞争，通过参与土地一级市场项目的竞拍，实现“走出去”，成功获取2宗市场化项目，跻身海南拿地市场第一梯队;

　　海垦热作产业集团打造“星空地网——智慧茶园集成示范项目”，“数智”赋能茶产业发展，推动茶产业从以往茶农“靠天吃饭”“看天种茶”向“知天而作”的新型生产模式转变。

　　近年来，海垦集团立足产业基础优势，聚“链”成势，争做链长链主企业，加快落实天然橡胶“五个一”建设，精心精细做好天然橡胶国家战略物资服务保障;组建海南南繁种业集团，为推进种业振兴扛起国企担当。启动“一场一品”工作，依托遍布全省18个市县的资源要素和特色禀赋，因地制宜，建设一批规模化、标准化的全链条特色产业基地，着力构建现代农业“大基地、大企业、大产业”发展格局。

　　向“新”求“质”。2023年，海垦集团聚焦天然橡胶、生物育种、智慧养殖、热带高效智慧农业等领域，投入2.96亿元开展174个项目科研攻关，研发投入同比增加6倍，位列省属企业第一。今年，海垦集团计划投入3.7亿元支持科技创新工作，加快培育和发展新质生产力，为主要产业增强内生发展动力和核心竞争力蓄势储能。

　　持续深化改革，发展活力更强——

　　去年以来，海垦集团对标世界一流企业，深入开展价值创造行动，启动国企改革深化提升行动，强化核心功能和核心竞争力建设，建立了更加科学精准的考核体系和更加有效的激励约束机制，激发了员工干事创业热情。出台二级企业外部董事履职管理办法等制度，深入开展“两非”“两资”清理、资产重组和混合所有制改革，强化财务精益管理，促进各级企业“瘦身健体”、聚焦主业，企业质效和活力得到了进一步提升。

　　画好垦地“同心圆”，是做好农垦改革“下半篇文章”的重要命题。围绕这一重要命题，海垦集团将垦地融合工作融入产业发展蓝图中，融入职工群众生产生活中，融入海南自贸港发展大局中，于去年启动海南农垦“1+2+N”土地制度集成创新体系建设，建立“一张图”信息数据平台，逐步打通垦地数据通道;深挖土地资源潜力，以“全域土地综合整治+城镇更新+产业导入”创新模式，推动垦地产业融合和垦区环境改善，启动红华、乌石、荣光三个垦地融合试点，完成第一批非经营性建设用地移交，推动垦区危房改造等民生难题逐步解决;顺利完成迈湾、天角潭水利枢纽工程垦区移民安置，为建设国家生态文明试验区作出积极贡献。

　　记者了解到，今年，海垦集团将持续深入推进国有企业改革深化提升行动，着力提高国有企业创新能力和价值创造能力。同时，聚焦探索构建以资本为纽带的垦地融合新模式，高标准建设一批垦地融合示范项目，发挥试点作用，加快形成垦地融合经验成果，加速垦地一体化发展。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 许雅