7月9日，海垦集团在海口召开7月份月度例会，听取1-6月份经营管理、《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》推进落实、油茶产业发展、土地使用现状调查和“一张图”数据平台建设、财务管理、资本运营以及科技研发等工作情况汇报，总结上半年“成绩单”，明确下半年“路线图”，动员集团上下坚定发展信心，保持战略定力，鼓足发展干劲，以超常之力抓好下半年工作，确保圆满完成年度各项经营指标。

　　海垦集团党委副书记、总经理、海南橡胶董事长艾轶伦主持会议。

　　会议充分肯定了海垦集团今年上半年取得的成绩。会议指出，在集团党委的正确领导下，各下属企业紧盯年度目标任务，努力克服经济下行压力，勠力同心、攻坚克难，各项重点工作稳步推进，主要经营指标均实现同比增长，呈现稳中向好发展态势。

　　如何打好下半年攻坚战，奋力完成全年目标任务?会议提出具体要求——

　　要坚持问题导向，聚焦部分企业盈利能力不足、应收账款占比上升、成本管控不到位、重点项目推进缓慢等问题，靶向施策，精准发力，持续巩固和增强经营向好态势。

　　要锚定目标、鼓足干劲，围绕深化农垦改革、产业发展、垦地融合、土地资源盘活、国企改革深化提升、科技创新等重点工作，明确措施，抓好落实，为海垦高质量发展奠定基础。

　　要抓住省国资委支持国企科技创新工作的契机，加大科技研发力度，让科技创新“关键变量”成为海垦高质量发展“最大增量”。

　　要解放思想，落实贸易“十不准”要求，加快盘活闲置资产，清理应收账款，降低经营风险。

　　各农场公司领导班子要抢抓历史机遇，主动担当作为，加快化解历史遗留问题，确保土地承包费应收尽收，为海垦集团利润创造作出贡献。各分管领导、分管部门要重点督导未完成营收时序进度的农场公司，认真分析原因，找准问题症结，科学精准施策，推动企业经营管理效能提升。

　　各产业集团，特别是海南橡胶、海垦实业公司、海垦商贸物流产业集团、海垦建工集团等营收和利润贡献大户企业，要高度重视当前生产经营中存在的问题，科学制定下半年工作计划，确保不折不扣完成今年经营指标任务。

　　会议还对海洋渔业项目推进、冷链物流体系建设、安全生产、环保等工作提出要求。

　　海垦集团党委委员、副总经理潘辉，海垦集团党委委员、总会计师梁翠，海垦集团党委委员、副总经理、海南南繁种业集团董事长周俊，海垦集团党委委员、副总经理蒙小亮出席会议。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 龚柳菀