推进会现场。刘家宋 摄

　　为表彰先进、鞭策落后，加快推进垦区土地使用现状调查工作，为海垦高质量发展打牢地基，3月29日，海垦集团在中坤农场公司召开土地使用现状调查工作推进会，通过现场观摩、经验交流的方式，组织各农场公司、部分二级产业集团、海南橡胶及下属基地分公司等企业主要负责人学习先进经验做法，进一步加压、动员、鼓劲，推动土地大调查工作有突破、出成效。海垦集团党委书记、董事长包洪文，党委副书记、工会主席邢帆，副总经理潘辉、总会计师梁翠出席推进会。

　　海垦集团土地使用现状调查工作推进会观摩现场。许雅 摄

　　把会议现场搬进田间地头，包洪文带着与会的各下属企业主要负责人现场看、现场听、现场记，充分体现集团党委对开展土地使用现状调查工作的重视和迫切。在现场观摩环节，中坤农场公司工作人员运用无人机、“一张图”数据平台，现场展示了该公司土地使用现状调查工作流程，并现场与一宗未签订土地承包合同的农户签订合同。在随后召开的工作推进会上，中坤农场公司负责人作经验分享，集团土地资源运营部汇报了垦区土地大调查工作情况;海垦科技集团、荣光农场公司、乌石农场公司、海南橡胶红林分公司、海南橡胶保国分公司5家下属企业作表态发言;6家下属企业结合土地大调查工作情况、存在问题进行交流。

　　包洪文讲话。刘家宋 摄

　　“我们要以‘不破楼兰终不还’的韧劲、以‘首战必胜’的决心，坚决打赢土地规范管理这场攻坚战!”包洪文向与会的下属企业、集团相关部门下“军令”。他指出，土地是农垦的核心资产和立身根本。海垦土地资源庞大，多年来土地管理存在家底不清、管理粗放低效、土地领域腐败问题频发等问题，严重制约了海垦的发展。去年以来，集团党委抢抓主题教育、“10·28”警示教育、“以案三促”契机，下决心以“猛药”力祛沉疴日久的土地“顽疾”，在全垦区开展未规范管理土地整治工作。启动土地现状调查，绘好海垦土地“一张图”，是海垦打响土地规范管理攻坚战的首战，是推动土地“1+2+N”制度创新的基础，是实现海垦高质量发展的必要支撑。

　　包洪文要求，集团相关部门、下属各企业要提高政治站位，充分发挥党委的核心作用和党员先锋模范作用，将巩固拓展主题教育、正风肃纪反腐与推动土地大调查工作相结合，攻坚克难，敢于碰硬。要在提高组织能力、创新工作方式方法上下功夫，坚持党建引领，借鉴开展“两非”整治的经验做法，把支部建在第一线，党旗插在最前沿。要精诚协作，强化各方面、各环节的衔接、统筹，集团领导要高度重视，加强调研督导;集团土地资源运营部要统筹谋划，做好指导、协调工作;科技集团要树立大局意识，全力做好技术支撑;下属企业要充分利用此次契机，做好产业用地储备，思考谋划“一场一品”;主动加强与属地政府的沟通协调，及时汇报有关工作进展。要形成比学赶超、奖优罚劣的激励奖惩机制，通过设立“红黑榜”，开展土地大调查劳动竞赛，纳入企业党建、经营等考核内容，做好经费保障等方式，充分调动干部员工积极性，掀起“比学赶帮超”的竞赛热潮，为推进工作营造良好的氛围。

　　记者了解到，自海垦集团去年9月启动海南农垦土地现状调查和“一张图”信息数据平台建设以来，中坤农场公司认真贯彻落实集团党委的决策部署，充分发挥党委核心作用和党员模范带头作用，大胆创新工作模式，组建土地专项治理大队，全面加大技术设备投入，并通过建立考核机制、设立“红黑榜”等措施，营造了比学赶超的浓厚氛围，在有效推动土地使用现状大调查工作取得阶段性成效的同时，2023年该公司还实现新增土地承包费1444万元，比2022年增长49.8%。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 许雅 通讯员 吴淑祥